会议地点： 成都 成都费尔蒙棕榈泉大酒店 四川省成都市武侯区天府大道中段269号

定于3月11-12日于成都棕榈泉费尔蒙酒店由国际策展公司榕树智慧主办，电子工程化数字企业网请立即获取iTunes的第三届全球制造业数字化转型与首席数字官峰会2019 /成都费尔蒙酒店/ 3月11日 - 12日，来自于全球创新制造企业全球首席数字官及企业高管高层代表促进研发合作并共同聚焦于'加速企业数字化转型，大数据，人工智能，电子商务，基于数字化技术的供应链管理，工业4.0，智能制造，工厂自动化，配件物流，工业物联网，多学科仿真与优化，基于云计算的解决方案等颠覆性技术。同时峰会亦将涉及到多个热门的创新数字化技术及研发云平台。

作为全球制造业数字化转型领域权威性和影响力兼具的国际峰会，本届峰会邀请了并确认了德国机械设备制造业联合会VDMA，德国海德堡印刷，德国西门子医疗，芬兰科尼起重机，芬兰瓦锡兰，德国陶朗分选技术，丹麦福斯分析，法国圣戈班，美国康明斯，瑞士迅达集团，青岛海尔集团，广西柳工，华晨宝马，新加坡冠捷科技，美国雅培，日本三菱化学，深圳贤俊龙，瑞典Navetti及来自于美国和印度多家知名软件公司的发言和赞助。发言嘉宾80％以上均来自于跨国企业全球总部的全球首席数字官，董事会成员及企业高管。我们诚挚希望邀请您出席本届年会。

峰会议程和讨论热点：
08 ：40 开幕及感谢支持合作媒体e-works数字化企业网

08:45 主旨演讲订阅经济 - 我们如何塑造
数字化未来
数据是数字商业模式的战略资产
- 客户难以评估价值提供对利润的影响
- 模拟业务就是生产并以边际成本销售更好的产品
- 数字商业模式需要中断模拟模型
- 收入将增长。如果我们让我们依赖于利用而不是单位
- 转移销售方法来管理客户之旅
- 塑造您的数字化未来的典型故障和障碍以及关键步骤
Ulrich Hermann 教授，全球首席数字官，董事会成员，德国海德堡印刷机械公司（Heidelberger Druckmaschinen AG）

09:15 联合演讲 使用AI从反应转向主动和预测服务模型
利用人工智能技术实现从响应式服务模型到预测式服务模型的飞跃
Pascal Lancelot 先生，全球总负责人，集团数字化服务部， 瑞士迅达集团
Matthew Biskaduros先生，中国区高级副总裁，瑞士迅达集团

09:45今日
数字战略- 数字化转型如何彻底
改变制造业和服务业务 如今的数字化战略 - 数字化转型是如何革命性的影响到未来制造业领域我们周围的世界变化比以往任何时候都快。建立正确的战略响应以应对变化现在比以往任何时候都更加重要。在本演讲中，我们将探讨影响行业的一些关键变化以及瓦锡兰为解决具体实例的一些战略应对措施。重点将放在确定关键的数字行动和实施战略，以使一些变化成为可能。
•推动行业变革的主要趋势和现象
•组织数字化 - 最适合您的是什么
•更贴近客户 - 共同创造和数字
•全力以赴引擎 - 通过数字提高效率
•所有数据 - 数据如何成为您的新宝藏
Mikko Tepponen 先生，全球副总裁，数字化产品开发副总裁， 瓦锡兰芬兰有限公司

10:45利用物联网，数字化转型和大数据
平衡物联网，数字化转型和大数据助力制造业转型和创新
Juha Pankakoski先生，全球执行副总裁，技术开发，芬兰科尼起重机集团
生物： Juha Pankakoski是Konecranes Plc的技术执行副总裁。他也是集团执行委员会的成员。科尼科技组织负责创新，研究，创建，支持和评估产品设计和配置中使用的组件，模块和概念，使我们的产品更加智能化并与周围环境相连的解决方案，以及科尼为其提供的IT工具和服务。客户和用于运行业务流程的用途。Juha Pankakoski自2004年以来一直在科尼工作。他之前曾在科尼的服务和设备部门担任多个商业运营和开发管理职位。Juha拥有硕士学位。（英语）学位和eMBA。在加入Konecranes之前，Juha曾在电信和IT领域工作。

11:15将物联网整合到服务业中 - 数字化转型将如何
彻底改变未来服务业务并扩大客户关系以增加收入增长 结合物联网技术于数字化转型助力未来制造业服务管理
•服务业务的成熟度或“你的组织在哪里，你必须走哪个阶段？”
•通过物联网破坏我们的服务业务：5年内现行规则和商业模式是否仍然相同？
•未来的成功因素“谁拥有数据将赢得服务” - 这对您的服务意味着什么
？从远程数据服务到大数据服务 - 新技术为我们的服务提供了哪些可能性？
•发展业务 - 通过将新技术整合到您的服务产品和客户沟通中的新机会
Andreas Reddemann 先生，全球副总裁，全球数字化客户服务管理， 陶朗集团 - 陶朗分选技术

12:30午宴及交流活动

13:30服务供应链的
数字化转型数字化转型助力服务供应链
服务供应链多年来一直是数字化的。但是，数字化的新技术和趋势为新的供应链模型提供了新的机会，并进一步塑造了供应链流程，以响应不断增长的客户期望。在本次会议中，我们将分享我们对数字趋势的看法，并分享西门子医疗保健公司如何利用这些机会来加强服务供应链
中的数字化
• 服务供应链数字化的关键驱动因素•为什么这是服务供应链的机会
•关键是什么？数字化的成功因素
•服务供应链的数字化转型如何创造客户亲密度
Frank Debus 博士，全球高级副总裁，客户服务部物流管理， 德国西门子医疗系统集团

14:00由于
数字化导致的商业模式变化数字化转型驱动未来商业模式的转变
Hanson Wang 先生，亚太区首席数字官， 法国圣戈班
介绍：
- 首席数字官 - 亚太地区 - 圣戈班
- 电子商务负责人 - 中国 - ABB
- 2014-2016金牌合作伙伴奖 - 阿里巴巴
- 2015年度最佳先锋经理 - gongkong.com
- 上海电子商务协会副会长

14:30 赞助商演讲时段

15:00 茶歇休息，交换名片及展台访问

15:30中国
数字化转型与工厂自动化数字化转型和工厂自动化助力中国制造业未来发展
Harry Qi 先生，高级主管，数字化技术和信息化技术负责人，华晨宝马汽车
生物： Harry Qi先生，高级经理华晨宝马汽车有限公司数字技术，毕业于中国自动化防灾研究所。他在汽车行业拥有超过15年的信息技术经验，曾担任过多个角色和管理职位，如高级经理IT基础设施和运营，数据隐私保护官以及现任华晨宝马汽车数字技术高级经理。有限公司
从2015年开始，他带领华晨宝马汽车团队成立了IMC（创新管理委员会），开始了公司的数字化转型之旅。作为成就的证明之一，华晨宝马汽车有限公司于2016年11月荣获IDC中国领导企业数字化转型奖。
今天，他负责实现公司在研发，制造，销售和数字技术方面的实施。建立数字现代化的工作环境。作为能力转变的重要因素，开发一个数字化能力团队，“快速失败，快速学习，快速修复”组织中的文化转型。

16:00
传统制造企业的数字化转型传统制造企业的数字化转型
•传统制造产品的数字传输客户体验
如何•数字如何赋予核心业务联合
•数字如何为传统制造企业提供新的商业模式，以及如何与互联网竞争公司
唐浩诚Steven Tang先生，中国区车联网与数字业务总经理，康明斯

16:30互联网+建筑设备 - XCMG Xrea
Xrea工业互联网平台工业互联网平台创新发展
张启亮，信息中心总经理， 徐工集团
高级工程师，中国信息化专家库专家，江苏省“333高层次人才培养工程”人员，国家两化融合管理体系参与起草人员，江苏省企业信息化专家组成员，曾任徐工重型计算机研究所副所长，现任徐工集团信息化管理部部长，首席信息官，先后荣获“2010年中国制造业杰出CIO“，”十一五“两化融合十佳人物”，“2010年推进两化融合领军人物”，“2011年度最具价值CIO”，“十大推动人物”，“2012年度中国优秀CIO”等荣誉称号。负责制定了徐工集团信息化‘十二五’战略规划并实施，拥有13余年的大型企业IT规划和实施部署经验，企业信息技术开发应用知识深厚，具有很高的信息化前瞻性和创新能力。在张启亮同志的负责下，设完成徐工集团全价值链一体化管控平台，包含ERP，CRM，SRM，MES，HR，DMS，BI，等系统，综合效益显着，2011年上线国内行业首家集采信息化平台，2012年电子商务促成销售20亿元，建成行业内的首家工程机械物联网应用研发中心，搭建多个徐工全球化的信息化平台，目前徐工的信息化整体水平达到国内领先，部分达到国际先进水平张启亮。发表4篇核心论文，76项软件著作权，3项发明专利，1项国家级成果一等奖，2项部级成果一等奖，多次获得国家级信息化荣誉。

17:00赞助商演讲时段

峰会第二天：3月12日：

09:00零部件物流创新：预测明天
工程机械配件供应链的数字化创新
陈宏先生，副总经理，后市场事业部， 广西柳工
- 2008.3-2009.12柳工配件公司副总
- 2010.1-2010.12柳工配件事业部副总，柳工配件公司常务副总
- 2011.1-2011.12柳工配件事业部副总，柳工配件公司总经理
- 2012.1-2014.12柳工后市场事业部副总，柳工配件公司总经理
- 2015.1-2017.6柳工后市场事业部配件公司常务副总
- 2017.7至今柳工后市场事业部副总经理

09:30数字化转型和云解决方案与IT平台的未来服务管理
云构建服务信息化平台
王燕先生，总监，海外服务部， 青岛海尔集团
•2004年8月 - 2004年12月海尔质量总监
- 负责质量保证洗衣机产品的改进和改进
•2011年6月 - 2013年7月海尔海外技术和质量总监
- 负责海尔海外服务技术和质量支持
•2013年6月 - 2014年7月海尔欧洲服务总监
- 负责海尔的服务管理欧洲
•2014年8月 - 今日海尔海外服务高级总监
- 负责海外服务体系建设，服务流程优化和服务体验改进

10:00使用标准操作程序优化客户体验
使用国际运营标准和数字化管理来优化用户体验
林凯剑Douglas Lim先生，助理副总裁，全球客户服务负责人， 新加坡冠捷科技
生物： 多年来，我有在售后服务领域拥有大约18年的工作经验，涵盖不同的行业（银行，IT，家用电器，移动和工业硬件），以及不同的公司和国家文化（当地的新加坡，日本，韩国，美国，欧洲，台湾）和中国人）。我在售后服务框架，SOP，KPI，BPM，OBM和ODM支持，跨文化和跨行业管理以及变更管理方面拥有丰富的知识。

10:30 茶歇休息，交换名片及展台访问

11:00工业4.0只是印度的嗡嗡声在印度
工业4.0助力制造业发展
拉杰什·纳特（Rajesh Nath）先生，总裁兼 董事总经理，德国机械设备制造业联合会
生物： Rajesh Nath先生在德国和印度的各个行业拥有超过27年的工作经验。他获得了德国总统颁发的“德国十字勋章”，以促进印度 - 德国贸易。他拥有工程学士（机械）学位。他还拥有商业管理学位（一等奖，金奖）。此外，他于2004年在着名的印度管理学院（IIM），Joka担任国际商务课程.Nath先生于1999年加入德国工程联合会（VDMA）的印度办事处担任总经理。他被任命为该公司的董事。自2008年以来，他一直担任该组织的常务董事。在此期间，德国机械出口到印度的数量增加了近6倍，印度的VDMA成员数量现已达到550左右.Nath先生在1991年至1993年期间在德国与Rheinische Kalksteinwerke，Wülfrath一起开始了他的职业生涯。随后，他加入了KHD Humbold Wedag，Koeln in Environmental Technology Division，并于1993年至1997年在那里工作.Nath先生是国际顾问委员会的成员，印度工程师学会会员，采矿，地质和冶金学会成员（MGMI）和印度其他知名机构。他还积极参与非政府组织的社会工作 - KADAM，为农村地区的妇女和青年提供生计解决方案。Wülfrath于1991年至1993年在那里工作。随后他加入KHD Humbold Wedag，Koeln担任环境技术部，并于1993年至1997年在那里工作.Nath先生是国际顾问委员会的成员，印度工程师学会会员，采矿，地质和冶金研究所（MGMI）的成员以及印度其他知名机构。他还积极参与非政府组织的社会工作 - KADAM，为农村地区的妇女和青年提供生计解决方案。Wülfrath于1991年至1993年在那里工作。随后他加入KHD Humbold Wedag，Koeln担任环境技术部，并于1993年至1997年在那里工作.Nath先生是国际顾问委员会的成员，印度工程师学会会员，采矿，地质和冶金研究所（MGMI）的成员以及印度其他知名机构。他还积极参与非政府组织的社会工作 - KADAM，为农村地区的妇女和青年提供生计解决方案。地质和冶金研究所（MGMI）和印度其他知名机构。他还积极参与非政府组织的社会工作 - KADAM，为农村地区的妇女和青年提供生计解决方案。地质和冶金研究所（MGMI）和印度其他知名机构。他还积极参与非政府组织的社会工作 - KADAM，为农村地区的妇女和青年提供生计解决方案。

11:30技术与客户在该领域的经验 - 如何改变和适应不断增长的客户期望
数字化转型技术和客户服务的相互作用来提升客户满意度
Joseph Chua先生，亚太战略服务总监，美国雅培公司雅培实验室
生物： Joseph Chua在医疗保健行业拥有21年的经验，曾在不同的跨国公司从事业务开发，医疗信息咨询到服务运营等各种职能。在过去的6年里，Joseph一直领导着国家服务团队，推动商业和运营卓越，为服务业务带来客户满意度和收入增长。
最近，约瑟夫在雅培担任亚太地区战略服务高级经理，担任新职务，负责实施和维护服务运营系统的有效性，并为该地区制定服务战略，以推动增长。通过利用精益流程，技术和数据分析，现场服务优化是提高生产力和客户满意度的关键领域之一。
Joseph Chua于1996年毕业于英国赫特福德大学，获得电气和电子工程学士学位。
在担任雅培实验室领导职位之前，Joseph Chua是东盟通用电气医疗集团的国家服务经理和信息业务经理。在此之前，他曾担任西门子医疗保健，亚太区图像管理顾问和东盟爱克发医疗保健业务经理。

12:00数字化转型的新时代 - 您如何利用变革管理来跟上最新的技术趋势
数字化转型与未来技术创新趋势助力制造业服务升级
Steven Tu 先生， 副总裁，亚洲服务部总负责人，丹麦福斯分析仪器公司