为什么高层的意图难以贯彻?为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折?为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？为什么大事往往坏在细节上？为什么制度订一套口头说一套行动又一套？为什么管理就是难以升级？为什么不能第一次就做对？问题出在管理者的执行力！为什么听过很多执行力课程而执行还是乏力?问题出在没有实施方案！策略思路同质化执行效果差异化。企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行；并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今竞争更比执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程调查了大量的企业，是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。

关注现实问题 侧重操作方法 兼蓄思想观点。

理论知识+案例分析+落地工具+现场演练

第二部分：执行力的本质与要义

第四部分：执行力现状与对策

第六部分：界定主体职责

第八部分：执行动力的思考

连云尧：

 清华北大人大交大中大等10所名校客座教授

 10年国企外企大型民企总经理，坐过机关下过海，也曾创业失败备受磨练。02年起专注于管理培训，15年管理培训从业经验。授课已遍及全国31个省市及雅加达、吉隆坡。 培训过中交、中烟、印尼富东、瑞士瑞德、永新股份、红蜻蜓、国家药监局、铁道部等近千家央企、外企、上市公司、政府单位及中小民企。

 出版《总经理手册》、《组织执行力》、《创新之道》、《低成本管理艺术》、《做最好的执行团队》、《好领导会激励》、《做最好的员工》等11部著作。

咨询热线：杨玉锋老师：13923848709